Георгий Генс — меценат, бизнесмен и основатель компании “Ланит” — входит в число лидеров ИТ-отрасли, которые определили базовые принципы ИТ-рынка: способность быть выше обстоятельств, расширять рамки привычного, соблюдать этические правила и нести персональную ответственность.
Начало пути в ИТ
Свой путь ярчайшая фигура отечественного ИТ Георгий Генс начал в физматшколе, где ему удалось освоить программирование, и уже к концу школы получить высший разряд и заработать свой первый гонорар. После этого, на экономическом факультете МГУ, он начал основательно изучать алгоритмы и математический анализ. Поступив в аспирантуру и успешно защитив кандидатскую, Генс устроился работать во Всесоюзный НИИ автоматизации управления в непромышленной сфере, где спустя некоторое время получил должность заведующего отделом экспертных систем и искусственного интеллекта. На современном рынке эти термины получили широкое распространение и активно используются во многих сферах.
Перестройка выступила триггером для резкого скачка развития информационных технологий, которые, на тот момент, перестали быть сугубо научным полем деятельности. Упустить новые возможности такой активный человек, как Генс, не мог.
Путь в бизнес
В конце 80-х годов в России сформировался хаотичный, свободный рынок, послуживший полем для развития предпринимательства. Возросло число кооперативов, коммерческих фирм, многие люди двигались в сторону создания собственных компаний. Георгий Генс остановил выбор на ИТ-сфере как на области своего дальнейшего развития. Глубокие знания ИТ-технологий усиливали невероятный предпринимательский талант Генса. “Лаборатория новых информационных технологий” (“Ланит”), созданная им в 1989 году, находилась в непрерывном поиске выгодных направлений и разрабатывала большое количество новых ИТ-решений.
Георгий Генс был уверен, что ИТ-отрасль имеет огромные перспективы развития и характеризовал ее как “один из самых главных драйверов роста в России”.
Виктор Орловский, основатель и генеральный партнер Fort Ross Ventures, вспоминает тот период, когда Георгий Генс привез в Россию большое количество разных технологий и бизнес-моделей. Помимо этого, компания “Ланит” покупала активы и создавала их, приобретала и инкубировала стартапы. “Это одна из немногих компаний в России, у которой это получается делать не случайным образом, а системно” — уверен Орловский.
Многопрофильная компания
В процессе руководства крупнейшей компанией Георгий Генс принимал во внимание все факторы: от подбора сотрудников и мотивационной политики до развития способов обучения ИТ-специалистов, от обновления законодательной базы до объединения специалистов в рамках области. Таким образом, он действовал не только в интересах собственного бизнеса, но и вносил неоценимый вклад в становление российского ИТ-сообщества.
Генс основал самый масштабный в СНГ учебный центр «Сетевая академия Ланит». За 25 лет работы центр обучил более миллиона ИТ-специалистов, стал золотым партнером Microsoft и авторизованным центром IBM, “Лаборатории Касперского” и других крупных ИТ-компаний.
Также Георгий Генс содействовал открытию Высшей компьютерной школы «Эксперт» на базе МГУ, занимался организацией Открытого чемпионата школ по экономике.
Кроме того Генс был одним из инициаторов создания Ассоциации предприятий компьютерных информационных технологий (АПКИТ), защищающей интересы компаний, действующих в рамках ИТ-сферы.
Влияние на развитие бизнеса Георгия Генса также оказала разноплановость его интересов. На начальном этапе “Ланит” занимался дистрибуцией оборудования и системной интеграцией, а с течением времени объединил под собой 38 компаний, включающих десятки ИТ-услуг и, в том числе, ритейл (Inventive Retail Group руководит магазинами re:Store‚ LEGO‚ Sony, Samsung, Nike и другими).
Человеческий фактор
Статус и масштаб бизнеса не повлияли на отношение Георгия Генса к сотрудникам: он взаимодействовал с ними на равных, давал мягкую и интеллигентную обратную связь, был скорее “товарищем, а не начальником”. Кроме того, Генс поддерживал образовательные и культурные проекты.
Сергей Мацоцкий, основатель и совладелец “ГС-Инвест”, сооснователь IBS: “Он очень хорошо подбирал людей. И не боялся им делегировать. Он давал людям полномочия, давал им возможность попробовать. Иногда это получалось, иногда нет, но у него всегда было очень много ярких людей, которые руководили проектами и компаниями”.
На сегодняшний день в компании больше 14 тысяч сотрудников. Все, кто знал Генса, отзываются о нем с исключительным уважением.
Умные системы
При столкновении со сложными задачами и ситуациями, Георгий Генс, по рассказам коллег, не пытался подстроиться под сложившиеся обстоятельства, а пробовал изменить их таким образом, чтобы это поспособствовало как развитию его компании, так и отрасли в целом. В этом стремлении раскрывалось желание сделать любые системы удобнее, “умнее”.
Так, “Ланит” создал Единую информационную систему в сфере закупок, информационную систему ЖКХ, Единую медицинскую информационную систему Москвы. Был налажен документооборот в Сбербанке. Помимо этого, “Ланит” принимал участие в разработке онлайн-госуслуг и автоматизации МФЦ. Компания также активно проявляла себя в культурной сфере. Например, были созданы ИТ-проекты для театра имени Ермоловой.
“Мне кажется важным сохранить базовые принципы, которые были выработаны ключевыми игроками рынка в период его становления. Георгий Генс входил в число этих игроков, лидеров рынка. Это не правила, которые со временем отмирают, а принципы, которые живут”, — утверждает Николай Комлев, исполнительный директор Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий.