VK и Goodt представили новую платформу для развития сотрудников ЛУКОЙЛа

Платформа развития сотрудников для ЛУКОЙЛа, в создании которой принимают участие VK и Goodt (входит в группу компаний ЛАНИТ), состоит из внутрикорпоративного портала и системы “Управления эффективностью персонала” на базе HR-методологии ЛУКОЙЛ. До конца года запланировано объединение сервисов в общее цифровое пространство для эффективного взаимодействия и профессионального роста сотрудников, работающих в более чем 70 организациях Группы “ЛУКОЙЛ”. Благодаря специалистам ООО “ЛУКОЙЛ-Технологии” и команде VK Цифровые технологии будет осуществляться непрерывное развитие платформы и ее стабильное функционирование.

Внутрикорпоративный портал – автоматизированный центр управления талантами и знаниями в Группе “ЛУКОЙЛ”, на котором объединены ресурсы компании, интегрируется с системой “Управления эффективностью персонала”и с другими корпоративными информационными ресурсами. Портал располагает всей важной информацией о целях и событиях компании, а также удобными сервисами, которые дают возможность сотрудникам самостоятельно согласовывать отпуска, больничные и командировки, получать расчетные листки, справки, документы и решать другие задачи.

Посредством системы “Управления эффективностью персонала” осуществляется автоматизация инновационных подходов к управлению деятельностью сотрудников и к развитию их компетенций. Система повышает вовлеченность и мотивацию сотрудников, а также предоставляет инструменты для выстраивания индивидуального плана развития необходимых профессиональных навыков. Кроме того, на базе системы возможен контроль выполнения задач и анализ достижений сотрудников. Алгоритмы, включенные в систему, активно задействуют сотрудников в процессе постановки целей, а также поддерживают объективность и непрерывность оценки результатов деятельности. Система также позволяет формировать индивидуальные карьерные траектории, начиная от персональных стратегий обучения и заканчивая повышением сотрудников или их развитием в других подразделениях компании. Вместе с этим, система применяется в ходе управления кроссфункциональными командами через отслеживание задач команды и этапов их выполнения, что повышает эффективность работы над совместными проектами.

По словам Павла Гонтарева, управляющего директора VK Цифровые технологии, ЛУКОЙЛ, являясь системообразующей организацией, устанавливает тренд на использование современных технологических HR-инструментов и передовых практик в процессе развития и управления талантами. По его мнению, крупные компании, штат которых насчитывает более 100 тысяч сотрудников, понимают, что успешное развитие бизнеса тесно связано с  профессионализмом сотрудников. Решение на базе платформы VK People Hub позволяет специалистам ЛУКОЙЛа отслеживать стратегические цели компании и свои карьерные перспективы, что способствует достижению высоких результатов.

Вице-президент по информационным технологиям ПАО “ЛУКОЙЛ” Александр Подольский рассказал о том, что VK в течение долгого времени эффективно проецирует свой опыт развития социальных сетей и популярных пользовательских сервисов на взаимодействие с сотрудниками, за счет чего стабильно сохраняется положительный образ компании как работодателя. Таким образом, VK выступил не только в качестве технологического партнера проекта, но и в качестве эксперта по цифровой трансформации кадровых процессов. “Совокупность опыта нашего партнера и лучших практик в области HR-методологий, кадровой аналитики, IT и BI, которые сочетает платформа управления талантами Rostalent, позволяет объединить работу с людьми и производственную деятельность наших организаций в едином контуре”, — подытожил Александр Подольский.

Сооснователь и генеральный директор Goodt (разработчик платформы Rostalent) Максим Рябов уверен, что совместный проект компании с VK  можно назвать одним из самых крупных и перспективных проектов цифровой трансформации на российском рынке. Goodt, рассказал он, обладает обширным опыт разработки и внедрения технологических решений по управлению талантами в больших компаниях. “Платформа не просто автоматизирует HR-процессы и аккумулирует большие массивы данных — это умный помощник для руководителя и сотрудника”, — заключил Максим Рябов.